Разработка и внедрение стратегий

Наличие четкой и понятной цели и целенаправленная работа — это те вещи, которые помогают каждому человеку быть более эффективным и упорным, и при этом достигать заранее желаемых и ожидаемых результатов. В свою очередь, для компаний, в которых работает много людей, от которых зависят результаты ее работы, наличие такой четкой цели является еще более важным и необходимым, чем для отдельного человека, поскольку она помогает объединить усилия многих людей и благодаря их слаженной работе достигать поставленных целей. Как именно достичь поставленные цели, что нужно сделать и как направить усилия компании и ее отдельных сотрудников, определяет стратегия компании.

В то же время для большинства украинских компаний на первом этапе стратегического развития актуальным становится вопрос о необходимости разработки Миссии компании, которая является важной и основополагающей для разработки «Правильных» целей и стратегий. Потому что Миссия компании — это, с одной стороны, общественно полезная цель, с другой – Ценности компании, принципы ее работы, из которых формируется корпоративная культура, транслирующая Миссию.

Именно на помощь компаниям в разработке Миссии, Видения (стратегической цели), Целей и Стратегий (основных стратегических элементов), направлены услуги компании EBS по «Стратегическому развитию».

Разработка эффективной стратегии, проведенная вовремя, поможет выявить и устранить вероятные ошибки в работе компании, либо полностью предотвратить их появление. Кроме того, эта услуга позволит грамотно выбрать дальнейшее направление работы фирмы, определить взаимовыгодные условия для продуктивного сотрудничества с покупателем. Разработка стратегии развития организации – очень многогранный процесс, требующий профессионального подхода. Чтобы бизнес был успешным и приносил хороший доход, его необходимо постоянно развивать и совершенствовать. Именно этим и занимаются наши специалисты, готовые в любой момент взять контроль над ведением деятельности организации.

Разработка стратегии развития

Разработка стратегии проводится в несколько этапов, каждый из которых имеет определенное значение. В частности, в этом процессе предусмотрены не только советы, которые хорошо работают в теории, но и практические услуги нашей фирмы, включающие в себя регулярные встречи с менеджерами компании-клиента, контроль управляющих структур, изучение отчетов и статистики работы организации за конкретные временные промежутки. Разработка стратегии компании включает в себя такие этапы:

  1. Планирование дальнейшего сотрудничества с клиентом, создание базового плана, которому будет следовать предприниматель.
  2. Выбор направления развития компании. Иногда фирма, у которой вроде бы все в порядке, все равно не может похвастаться достаточным количеством покупателей и хорошим доходом. Вероятно, проблема кроется в неправильном направлении движения. Грамотно продуманная разработка стратегии развития предприятия поможет выявить и убрать проблему.
  3. Реализация стратегии – практическое применение всех пунктов плана в деятельности компании, оценка их эффективности.
  4. Переговоры с инвесторами и партнерами фирмы.
  5. Подведение итогов по разработке стратегии организации.

В зависимости от особенностей компании или пожеланий клиента, для разработки Миссии, Видения (стратегической цели), Целей и стратегий компании могут использоваться один из двух подходов к проведению работ по «Стратегическому развитию»:

Подход 1. Проведение семинара по стратегическому развитию с менеджментом компании;

Подход 2. Проведение серии рабочих встреч с менеджментом.

Не зависимо от выбранного подхода, в работе по «Стратегическому развитию» EBS использует подтвержденную практикой методику, которая предусматривает совместную работу консультантов и клиентов, что позволяет не только обеспечить использование знаний и опыта консультантов, но и разработать такие стратегические элементы, которые близки и понятны тем сотрудникам компании, которые будут обеспечивать их выполнение. В то же время, каждый из этих подходов имеет свою специфику организации работы и этапы выполнения работ.

ПРЕИМУЩЕСТВА РАБОТЫ С EBS

  • Проведение такого количества встреч с менеджментом, которое необходимо для принятия окончательного решения;
  • Единое видение менеджментом стратегии развития формируется с необходимой детализацией и адекватными затратами времени.
  • Концентрация менеджмента и «отделение» от ежедневных рабочих вопросов;
  • Коллективное обсуждение всеми ключевыми менеджерами важных проблем и вопросов;
  • Team-building
  • В достаточно короткие сроки сформированы единое видение менеджментом компании, обсуждены и определены основные показатели (цели) и стратегии развития компании.

В целом, разработка стратегии фирмы направлена не только на быстрое улучшение качества обслуживания клиентов, но и на выработку дальнейшего вектора направления деятельности организации. Если предприниматель после окончания сотрудничества будет придерживаться всех пунктов и условий ведения бизнеса, которые предоставят сотрудники нашей компании, успех обеспечен.

Услуга разработки стратегии

Многих клиентов, конечно, интересует стоимость разработки стратегии развития компании. Окончательная цена зависит от нескольких факторов, среди которых определяющими являются:

  1. Ниша, которую занимает на рынке предприятие.
  2. Размеры компании.
  3. Особенности внутренней и внешней деятельности.
  4. Вид предоставляемых услуг.

Нюансов сотрудничества достаточно много, поэтому необходима личная встреча клиента с сотрудниками компании для выяснения всех подробностей и озвучивания итоговой стоимости работы. В любом случае, разработка стратегий предприятия поможет любой организации стать более успешной, завоевать любовь и доверие клиентов, а также существенно повысить уровень дохода владельца.

Назад

Выбрать сотрудника