Розробка моделі фінансової та управлінської звітності

Розробка моделі фінансової та управлінської звітності

Розробка моделі фінансової та управлінської звітності проекту дозволить фірмі-замовнику вийти на новий рівень діяльності, оскільки доходи будуть незмінно підвищуватися. Грамотно спланована система – це величезний потенціал для подальшого розвитку організації, оскільки:

• Упорядковує фінансові звітності. Завдяки звітам, керівник підприємства завжди може провести аналіз витрат і доходів компанії за конкретний проміжок часу, розрахувати, скільки часу буде потрібно на те, щоб накопичити певну суму для великої покупки (наприклад, для закупівлі нового обладнання).
• Дозволяє підвищувати доходи фірми. При грамотно спланованій системі витрати фірми істотно скорочуються. У чималому ступені, цьому сприяють правильні дії керівництва. Завдяки цьому, організації вдається накопичувати заощадження, які в подальшому можна витратити на рекламу компанії, і за рахунок нових клієнтів, збільшити її дохід.

Першочерговими завданнями нашої компанії є: впровадження технічного завдання (плану), якого необхідно дотримуватися, а також впровадження повного фінансового обліку.

Модель фінансової звітності включатиме в себе стандартний пакет звітності (баланс, звіт про витрати і прибутки, звіт про рух грошових коштів) і додаткові звіти, необхідні для повноти надання фінансової інформації.

Отримати консультацію

Наші послуги включають:

• Аналіз поточної системи управлінської та фінансової звітності
• Оцінку ефективності, прозорості та достовірності системи управлінської та фінансової звітності
• Розробку фінансової політики, системи аналітики та звітності
• Розробка облікової політики, а також системи управлінського і фінансового обліку, які необхідні для отримання достовірної фінансової інформації та ефективної роботи Компанії.
• Постановка Технічного завдання для інформаційної системи та впровадження управлінського і фінансового обліку
• Розробку бюджетної політики і системи бюджетування
• Розробку політики бюджетування, яка фіксує загальні принципи планування діяльності Компанії. Деталізація системи бюджетування до рівня кожного підрозділу і типу бюджету, структуризація ролей учасників бюджетного процесу Компанії.

Розроблений EBS пакет звітності для менеджменту включає в себе організацію системи надання керівництву компанії структурованої інформації про всі аспекти діяльності компанії у вигляді комплекту документів (довідок, звітів, записок і. т. д.)

В результаті проекту менеджмент компанії отримує пакет документів, орієнтованих на надання повної і добре структурованої, зручної для сприйняття інформації.