Розробка моделі фінансової та управлінської звітності


Скорочення тимчасових і фінансових витрат

Підвищення прибутковості бізнесу
Дана послуга передбачає об’єктивну оцінку ефективності, прозорості та достовірності найголовніших систем підприємства: управлінської та фінансової. Фахівці нашої компанії займаються перевіркою документації, упорядкуванням звітності, допомагають створити правильну економічну модель, яка в подальшому підвищить загальний дохід компанії. EBS пропонує своїм клієнтам послуги з розробки моделі фінансової звітності. За допомогою даної моделі керівництво компанії зможе оперативно і у встановлені терміни надавати фінансову звітність зовнішнім користувачам, використовуючи при цьому мінімум ресурсів і дотримуючись вимог користувачів цієї інформації.
Розробка моделі фінансової та управлінської звітності
Розробка моделі фінансової та управлінської звітності проекту дозволить фірмі-замовнику вийти на новий рівень діяльності, оскільки доходи будуть незмінно підвищуватися. Грамотно спланована система – це величезний потенціал для подальшого розвитку організації, оскільки:
- Упорядковує фінансові звітності. Завдяки звітам, керівник підприємства завжди може провести аналіз витрат і доходів компанії за конкретний проміжок часу, розрахувати, скільки часу буде потрібно на те, щоб накопичити певну суму для великої покупки (наприклад, для закупівлі нового обладнання).
- Дозволяє підвищувати доходи фірми. При грамотно спланованій системі витрати фірми істотно скорочуються. У чималому ступені, цьому сприяють правильні дії керівництва. Завдяки цьому, організації вдається накопичувати заощадження, які в подальшому можна витратити на рекламу компанії, і за рахунок нових клієнтів, збільшити її дохід.
Першочерговими завданнями нашої компанії є: впровадження технічного завдання (плану), якого необхідно дотримуватися, а також впровадження повного фінансового обліку.
Модель фінансової звітності включатиме в себе стандартний пакет звітності (баланс, звіт про витрати і прибутки, звіт про рух грошових коштів) і додаткові звіти, необхідні для повноти надання фінансової інформації.
Наші послуги включають:
- Аналіз поточної системи управлінської та фінансової звітності
- Оцінку ефективності, прозорості та достовірності системи управлінської та фінансової звітності
- Розробку фінансової політики, системи аналітики та звітності
- Розробка облікової політики, а також системи управлінського і фінансового обліку, які необхідні для отримання достовірної фінансової інформації та ефективної роботи Компанії.
- Постановка Технічного завдання для інформаційної системи та впровадження управлінського і фінансового обліку
- Розробку бюджетної політики і системи бюджетування
- Розробку політики бюджетування, яка фіксує загальні принципи планування діяльності Компанії. Деталізація системи бюджетування до рівня кожного підрозділу і типу бюджету, структуризація ролей учасників бюджетного процесу Компанії.
Розроблений EBS пакет звітності для менеджменту включає в себе організацію системи надання керівництву компанії структурованої інформації про всі аспекти діяльності компанії у вигляді комплекту документів (довідок, звітів, записок і. т. д.)
В результаті проекту менеджмент компанії отримує пакет документів, орієнтованих на надання повної і добре структурованої, зручної для сприйняття інформації.
СПІВПРАЦЮЮЧИ З EBS, ВИ ОТРИМАЄТЕ
Достовірну інформацію
Економію часу
Швидкість
Надійного партнера
Індивідуальний підхід
Надійність
Якість
Досвід

Надішліть запит на безкоштовну консультацію
Наш спеціаліст зв’яжеться з вами, щоб уточнити дату та час зустрічі
0
року на ринку
0
співробітників
0
щасливих клієнтів
0
більш успішних проектів
ВИГОДИ ВІД ВИКОРИСТАННЯ
- Зниження втрат за рахунок можливості їх прогнозування та локалізації причин
- Скорочення тимчасових і фінансових витрат, пов’язаних з реагуванням на зміни за рахунок можливостей для об’єктивного моделювання ситуації
- Підвищення прибутковості бізнесу за рахунок обґрунтованості пріоритетності витрат;
- Зниження витрат за рахунок досягнення повної прозорості їх структури і процесів їх формування;
- Підвищення керованості компанією за рахунок визначення центрів фінансової відповідальності і делегування повноважень
ПЕРЕВАГИ
- Прозорість і цілісність фінансової інформації
- Можливість реально контролювати роботу всіх підрозділів компанії
- Можливість визначення зв’язку кожного завдання з загальними цілями компанії
- Можливість чітко і виважено планувати фінансові ресурси
- Можливість істотного зниження витрат і підвищення ефективності діяльності