Розробка моделі фінансової та управлінської звітності
Якісне ведення звітності підприємства дозволяє подавати всі необхідні документи та вести облік коректно.
Зниження втрат за рахунок їх прогнозування
Скорочення тимчасових і фінансових витрат
Підвищення прибутковості бізнесу
Якісне ведення звітності підприємства дозволяє компанії подавати всі необхідні документи відповідно до норм законодавства та вести облік коректно. Вчасно створена звітність дозволяє оцінити результати діяльності компанії та спрогнозувати подальший розвиток бізнесу.
EBS надає комплекс послуг з розробки моделі фінансової та управлінської звітності, яка передбачає:
- Аналіз поточної системи управлінської та фінансової звітності
- Оцінку ефективності, прозорості та достовірності системи управлінської та фінансової звітності
- Визначення структури, наповненості та складових компонентів, необхідних для звітності компанії
- Безпосередньо розробка моделі звітності згідно із законодавством.
Модель фінансової звітності включатиме стандартний пакет звітності (баланс, звіт про витрати та прибутки, звіт про рух грошових коштів) і додаткові звіти, необхідні для повноти надання фінансової інформації.
В результаті проекту менеджмент компанії отримує модель фінансової звітності, орієнтовану на надання повної та добре структурованої, зручної для сприйняття інформації.
Вигоди розробки моделі управлінської звітності
- Зниження втрат за рахунок можливості їх прогнозування та локалізації причин
- Якісний фінансовий аналіз управлінської звітності, який дасть уявлення про показники компанії
- Скорочення часових та фінансових витрат, пов’язаних з реагуванням на зміни за рахунок можливостей щодо об’єктивного моделювання ситуації
- Підвищення прибутковості бізнесу за рахунок обґрунтованості пріорітизації витрат;
- Зниження витрат за рахунок досягнення повної прозорості їх структури та процесів їх формування;
- Підвищення керованості компанією за рахунок визначення центрів фінансової відповідальності та делегування повноважень
Розробка моделі фінансової та управлінської звітності як інвестиція у розвиток компанії
1
Необхідна консультація по розробці моделі фінансової та управлінської звітності?
2
Треба аналіз поточної системи?
3
Необхідна оцінка ефективності, прозорості та достовірності системи управлінської та фінансової звітності?
4
Консультанти EBS вже готові до Вашого запиту
Вигоди від розробки моделі фінансової та управлінської звітності з EBS
01
Експертність
Надання звітності за міжнародними стандартами
02
Ризики
Мінімізація помилок у звітності
03
Швидкість
Оперативне реагування на запити клієнта
04
Якість
Оптимізація і підвищення якості звітності
05
Сучасні підходи
Технічне та програмне забезпечення на високому рівні
06
Обсяги
Великі об’єми обробки інформації нашими спеціалістами
07
Актуальність
Постійні відслідковування законодавчих змін
08
Досвід
Напрацьований досвід на провідних підприємствах
Ми з радістю проведемо з вами зустріч-знайомство та первинну БЕЗКОШТОВНУ консультацію з питань розробки моделі фінансової та управлінської звітності
0
роки на ринку
0
співробітників
0
щасливих клієнтів
0
більш успішних проектів
НАШІ КЛІЄНТИ
Фахівці нашої компанії мають багаторічний досвід у складанні та поданні звітності відповідно до вимог законодавства, тому зможуть чітко визначити всі цілі проекту та надати фінальні документи у зазначений термін. За допомогою даної моделі керівництво компанії зможе оперативно та у встановлені терміни надавати фінансову звітність зовнішнім користувачам, використовуючи при цьому мінімум ресурсів та дотримуючись вимог користувачів цієї інформації.
Розробка моделі звітності для фінансового та управлінського обліку
Розробка моделі фінансової та управлінської звітності проекту дозволить фірмі-замовнику вийти на новий рівень діяльності, створити правильну структуру та формат звітності, яка відповідатиме необхідним нормам законодавства. Грамотно cпланована система – це величезний потенціал для подальшого розвитку організації, оскільки:
- Створює єдино правильні формати фінансових звітів. Завдяки звітам керівник підприємства завжди може провести аналіз витрат і доходів компанії за конкретний проміжок часу, розрахувати, скільки часу знадобиться на те, щоб накопичити певну суму для великої купівлі (наприклад, для закупівлі нового обладнання).
- Дозволяє підвищувати прибутки фірми. За грамотно спланованої системи витрати фірми істотно скорочуються. Неабиякою мірою цьому сприяють правильні дії керівництва. Завдяки цьому організації вдається накопичувати заощадження, які надалі можна витратити на рекламу компанії, і за рахунок нових клієнтів, збільшити її дохід.
