Бизнес-планирование и оценка бизнеса

EBS создаст бизнес-план, который поможет максимизировать прибыль и минимизировать расходы. Мы убедим инвесторов в жизнеспособности вашей бизнес-модели и обеспечим их объективной многосторонней оценкой, чтобы помочь им правильно распорядиться своими финансовыми ресурсами.

Основными этапами при разработке бизнес-плана являются:

— Запуск проекта

— Сбор, обработка и анализ информации

— Разработка ключевых разделов бизнес-плана и построение фин модели

— Составление финального бизнес-плана

В целях повышения эффективности взаимодействия консультантов EBS с заказчиком в рамках реализации данного проекта и обеспечения условий достижения его максимальной результативности, подход EBS предусматривает разделение проекта на этапы — точки контроля и оценки промежуточных результатов работы.

После обсуждения вариантов сотрудничества будет выбран сценарий, при котором Компания готовит необходимую аналитическую информацию для финансовой модели – анализ рынков, технологические аспекты работы, а также необходимую операционную информацию для расчетов — этапы запуска, необходимое количество персонала, данные по прогнозам продаж по разным рынкам и т.д. EBS, со своей стороны, обеспечивает построение финансовой модели, анализ рисков проекта и сценарии, а также формирует описательную часть модели.