Управленческий консалтинг направлен на улучшение бизнес-процессов, поиск новых возможностей к развитию, помощи в стратегическом планировании, автоматизацию бизнес-процессов с целью оптимизации времени и трудозатрат. Благодаря экспертам EBS вы можете наиболее эффективно управлять компанией, что способствует росту прибыли, укреплению позиций на рынке и увеличению числа лояльных клиентов.

Зачем вам нужен управленческий консалтинг и IT?

В современном динамичном мире управлять компанией стало сложнее из-за стремительного роста конкуренции. Поэтому пропорционально возрастает потребность в управленческом консалтинге, организовывающем деятельность по улучшению управления и стратегическому планированию.

Грамотное управление и консалтинг усиливают ваши преимущества и помогает выйти на новый уровень. Приоритетная задача для консультантов — скрупулезный анализ вашей организации помочь c принятием верных решений, разработкой и корректировкой стратегических планов, а затем проверить их путем финансового моделирования.

В чем преимущество внешних специалистов по сравнению со штатными менеджерами?

Взгляд опытного консультанта в этой сфере всегда выигрывает inhouse менеджерам, ведь динамичность внешней среды, закрытие внутренних текущих проблем, меняющиеся нужды команды — все это требует постоянной концентрации и оперативного реагирования на текущие вызовы и возможности. В таком текущем аврале у руководства зачастую не хватает ресурсов для более детального изучения проблем, разработки целей и главное — осмотра со стороны. К тому же их суждение замылено привычным образом действий, сложившимися стереотипами, что и вызывает потребность в услугах сторонних специалистов, обладающих независимым взглядом и посвятившим себя глубокому изучению этой сферы.

Решение заказать услуги по управленческому консалтингу рано или поздно приходит к любым собственникам бизнеса, но приняв его раньше вы получите возможность увеличить прибыль, сократив количество ненужного труда, наладив процессы внутри компании. К тому же, если в одних руках сосредоточенно сразу несколько бизнесов, возникает потребность в том, чтобы наладить систему управления ими как единым объектом.

Такой подход позволяет использовать синергию взаимодействия, сокращать расходы на управление, повышать рентабельность капитала, увеличивать прозрачность управления и скорость принятия решений.

Команда EBS поможет повысить результативность вашей организации посредством оптимизации операционных процессов и создание действенных механизмов контроля расходов и бюджетирования.

Эксперты практики

Опубликовано двадцать первое издание полугодового журнала EBS Дайджест

Мы рады представить вашему вниманию двадцать первый выпуск EBS Digest. Издание, включающее в себя подборку статей и практических кейсов в рамках управленческого консалтинга, финансов и бухгалтерского аутсорсинга, управление персоналом и юридической практики.

Кто круче – лыжник или сноубордист?

Или с точки зрения управления компанией – визионер или администратор? На самом деле, каждому времени нужен свой лидер.

Удаленное управление проектами

Эпидемия коронавируса принесла колоссальные убытки глобальной экономике в целом и практически во всех сферах – здравоохранения, экономике, производстве.

Опубликовано двадцатое издание полугодового издания EBS Дайджест

Декабрь 2020 Мы рады представить вашему вниманию девятнадцатую версию EBS Digest. Издание, включающее в себя подборку статей и практических кейсов в рамках управленческого консалтинга, финансов и бухгалтерского аутсорсинга, управление персоналом и юридической практики.