Бізнес-планування та оцінка бізнесу

EBS створить бізнес-план, який допоможе максимізувати прибуток і мінімізувати витрати. Ми переконаємо інвесторів в життєздатності вашої бізнес-моделі і забезпечимо їх об’єктивною багатосторонньою оцінкою, щоб допомогти їм правильно розпорядитися своїми фінансовими ресурсами.

З метою підвищення ефективності взаємодії консультантів EBS з замовником в рамках реалізації даного проекту і забезпечення умов досягнення його максимальної результативності, підхід EBS передбачає поділ проекту на етапи – точки контролю і оцінки проміжних результатів роботи.

Основними етапами при розробці бізнес-плану є:

– Запуск проекту

– Збір, обробка та аналіз інформації

– Розробка ключових розділів бізнес-плану і побудова фінансової моделі

– Складання фінального бізнес-плану

Після обговорення варіантів співпраці буде обраний сценарій, при якому Компанія готує необхідну аналітичну інформацію для фінансової моделі – аналіз ринків, технологічні аспекти роботи, а також необхідну операційну інформацію для розрахунків – етапи запуску, необхідну кількість персоналу, дані за прогнозами продажів по різних ринках і т . д. EBS, зі свого боку, забезпечує побудову фінансової моделі, аналіз ризиків проекту і сценарії, а також формує описову частину моделі.