Разработка финансовой и управленческой отчетности

Разработка модели финансовой и управленческой отчетности

Разработка модели финансовой и управленческой отчетности проекта позволит фирме-заказчику выйти на новый уровень деятельности, поскольку доходы будут неизменно повышаться. Грамотно спланированная система – это огромный потенциал для дальнейшего развития организации, поскольку:

• Упорядочивает финансовые отчетности. Благодаря отчетам, руководитель предприятия всегда может провести анализ расходов и доходов компании за конкретный промежуток времени, рассчитать, сколько времени потребуется на то, чтобы накопить определенную сумму для большой покупки (например, для закупки нового оборудования).
• Позволяет повышать доходы фирмы. При грамотно спланированной системе расходы фирмы существенно сокращаются. В немалой степени, этому способствуют правильные действия руководства. Благодаря этому, организации удается накапливать сбережения, которые в дальнейшем можно потратить на рекламу компании, и за счет новых клиентов, увеличить ее доход.

Первостепенными задачами нашей компании являются: внедрение технического задания (плана), которого необходимо придерживаться, а также внедрение полного финансового учета.

Модель финансовой отчетности будет включать в себя стандартный пакет отчетности (баланс, отчет о затратах и ​​прибыли, отчет о движении денежных средств) и дополнительные отчеты, необходимые для полноты предоставления финансовой информации.

Получить консультацию

Наши услуги включают:

• Анализ текущей системы управленческой и финансовой отчетности
• Оценку эффективности, прозрачности и достоверности системы управленческой и финансовой отчетности
• Разработку финансовой политики, системы аналитики и отчетности
• Разработка учетной политики, а также системы управленческого и финансового учета, которые необходимы для получения достоверной финансовой информации и эффективной работы Компании. Постановка Технического задания для информационной системы и внедрение управленческого и финансового учета
• Разработку бюджетной политики и системы бюджетирования
• Разработку политики бюджетирования, которая фиксирует общие принципы планирования деятельности Компании. Детализация системы бюджетирования до уровня каждого подразделения и типа бюджета, структуризация ролей участников бюджетного процесса Компании.

Разработанный EBS Пакет отчетности для менеджмента включает в себя организацию системы предоставления руководству компании структурированной информации обо всех аспектах деятельности компании в виде комплекта документов (справок, отчетов, записок и. Т. д.)

В результате проекта менеджмент компании получает пакет документов, ориентированных на предоставление полной и хорошо структурированной, удобной для восприятия информации.