Команда

Олена Вольска – партнер-засновник консалтингової компанії EBS. Вона – дипломований бухгалтер віщої категорії (FССА) з більш ніж 16 річним практичним досвідом роботи в міжнародній бухгалтерії та фінансах в Україні.

Фінансова кар’єра Олени Вольскої розпочалася в компанії Coopers & Lybrand, яка допомогла здобути розуміння фінансів та бізнесу в цілому. Прагнучи отримати практичний осів роботи в індустрії, пін Вольська переходить до американської венчурної компанії, де вона не лише вирішує складні та масштабні проблеми, але й здобуває досвід в ИТ сфері, а саме в автоматизації процесів на підприємстві, впровадженні ІТ систем, контролюванні фінансових операцій.

Неоціненною перевагою роботи в цих компаніях була можливість тісно працювати з іноземними менеджерами та вчитися у них системному управлінню компанією, підходу до ведення бізнесу, формуванню команди.

Всі ці принципи Олена Вольська успішно застосувала при створенні в 1998 році власної компанії – EBS.

Олена Вольска – визнаний експерт, як в українських, так і в міжнародних фінансах, бухгалтерському обліку та ІТ систематизації. Вона регулярно проводить семінари та тренінги на різні теми, починаючи з реструктуризації та реорганізації компанії, до розробки корпоративної стратегії та впровадження ERP систем, таких як SAP R/3, SCALA, SunSystems и 1С.

Своєю особливою місією Олена Вольска вважає – змінити філософію українських менеджерів в управлінні компанією, щоб допомогти їм розкрити весь потенціал своїх компанії та досягти визначних результатів.

Наталя Саргунс - експерт в галузі фінансового менеджменту і операційної діяльності компанії. Після отримання ступеня бакалавра в економіці, Наталя зосереджується на отриманні досвіду в сферах українського та міжнародного бухгалтерського обліку, фінансового менеджменту та операційного розвитку підприємств.

Після закінчення університету Наталя Саргунс працює головним бухгалтером в інвестиційній компанії «Wood and Company» (Київ). За час своєї роботи вона повністю налагодила роботу бек-офісу і поставила управлінський облік компанії. Вже через 2 роки Наталя Саргунс переходить на посаду заступника фінансового директора головного офісу компанії «Wood and Company» у Празі. У празькому офісі вона успішно впроваджує фінансовий і управлінський облік і налаштовує роботу з підготовки консолідованої фінансової звітності.

У 2000 р. Наталя Саргунс стає одним з партнерів новоствореної інвестиційної компанії «Dragon Capital», а також виконує функції фінансового директора. Під її керівництвом здійснюється організація роботи фінансового, бухгалтерського та відділу розрахунків компанії.

А з 2004 року Наталя Саргунс контролює фінансові потоки підконтрольних «Dragon Capital» компаній. У цей період під контролем Наталії розробляється система платежів, система фінансової та управлінської звітності компанії «Нова Лінія», яка входить в портфель інвестицій компанії «Dragon Capital».

Робота в компанії «Dragon Capital» була ідеальною платформою для стрімкого професійного зростання й формування особливого ставлення до роботи та людей.

Бажання допомагати іншим компаніям привело Наталю Саргунс в 2007 році в консалтингову компанію EBS, де їй запропонували стати Старшим Партнером. Різноманітність проектної роботи дозволяє Наталії повноцінно застосовувати всі свої знання, уміння і навички. Адже не дарма її головний принцип - доводити будь-яку розпочату справу до кінця.

Ольга Калюк - стратег, досвідчений менеджер і дипломований бухгалтер. Вона має ступінь Магістра бухгалтерського обліку та аудиту, а також диплом МВА.

Ольга почала свою кар'єру в якості спеціаліста з кредитування та залучення ресурсів у банківських установах. Робота в цій сфері протягом 7 років дала можливість навчитися взаємодіяти з клієнтами, думати системно та управляти грошовими ресурсами.

Прагнення знати більше і розвиватися в інших напрямках підштовхнуло Ольгу Калюк в 2001 році перейти в нову сферу - у консалтинговий бізнес, де вона почала свою професійну кар'єру «з нуля». Це було особливо цікаво, оскільки вона могла застосовувати вже отримані фінансові знання і розширювати розуміння специфіки роботи різних індустрій, приймаючи участь у різних проектах. Завдяки цьому, Ольга набула досвіду роботи з такими секторами економіки, як енергетика, аграрний бізнес, виробництво продуктів харчування, роздрібна торгівля, нерухомість та сфера послуг.

Однією з переваг консалтингу Ольга Калюк вважає різноманітність проектів, в яких можна застосовувати знання і навички з різних сфер бізнесу: бухгалтерія, менеджмент, організаційна структура, бізнес-процеси та інше. Маючи великий практичний і теоретичний досвід, Ольга Калюк завжди з легкістю починає нові проекти. У свій час новими були тренінги зі стратегічного розвитку та командоутворення, де необхідно було не тільки вміти спілкуватися з людьми, а й аналізувати їхню поведінку. З часом цікавими для неї стають проекти з реорганізації підприємства, оптимізації організаційної структури, підготовки управлінської та фінансової звітності, розробки стратегії або бізнес-планів.

Найбільша похвала для Ольги Калюк - це успіх клієнтів компанії EBS: «Гордість за свою роботу приходить тоді, коли ти бачиш, що клієнти навчилися приймати правильні рішення, вибудовувати продумані стратегії розвитку, .. і в цьому є частинка твоєї заслуги!»

Олена Левшун - член Асоціації Присяжних Сертифікованих Бухгалтерів (АССА) з більш ніж 8 річним практичним досвідом роботи у сфері бухгалтерського, податкового та управлінського обліку.

Вона почала свою кар'єру в EBS як асистент бухгалтера, а вже через 5 років очолила практику аутсорсингу бухгалтерського обліку та фінансового менеджменту і стала Партнером компанії.

Олену глибоко поважають і співробітники EBS, і іноземні клієнти за її знання не лише в сфері бухгалтерського обліку, а й у сфері управління підприємством, що дозволяє їй привносити особливу цінність у вирішенні комплексних проблем, чи то підготовка консолідованої фінансової звітності згідно з стандартами IFRS або обов'язкової звітності по заробітній платі,чи то відновлення бухгалтерського обліку.

Завдяки старанності, дбайливості та лідерським якостям Олени Левшун була значно поліпшена результативність та якість роботи практики аутсорсингу бухгалтерського обліку, де вона запровадила систему контролю якості та практику внутрішнього аудиту.

Олена впевнена, що найкраща мотивація для неї та її команди - це задоволення клієнтів та їх позитивні відгуки стосовно виконаної роботи.