СТАТТІ • УПРАВЛІНСЬКИЙ КОНСАЛТИНГ

| Коментарів: 0

Однією метою пов’язані … Корпоративне управління – це дань моді чи це дієвий інструмент управління? Які його основні принципи? Чи потрібно воно вашій компанії?! Дізнайтеся більше…

| Коментарів: 0

Трансформація чи автоматизація: практичний погляд В сучасних умовах бізнесу фінансова звітність компанії повинна відповідати міжнародним стандартам (IFRS, GAAP), і на її підготовку компанії витрачають сотні тисяч доларів. Існує три альтернативи для компанії…

| Коментарів: 0

ІРО: жаданий небокрай Переваги ІРО роблять його привабливим інструментом для українських компанії. Але власники та керівництво компанії повинно розуміти, який шлях їм доведеться пройти разом зі всією компанією.

| Коментарів: 0

В чому сила брате Результати не втішні. Цілі не досягнуті. Для того, щоб виявити, що дійсно відбувається з компанією, потрібно провести детальний аналіз всіх сфер, які впливають на діяльність продаж, а саме…

| Коментарів: 0

Бюджетування: інструмент фінансового менеджменту чи управління ефективністю? В цій статті автор розглядає основні питання, на які треба звернути уваги, щоб процес бюджетування був ефективним: питання інструменту, бюджетної політики, якості інформації. Крім того, потрібно враховувати й те, що існують різні види бюджету: операційний, маркетинговий бюджет, бюджет капітальних витрат та продаж, тощо.