Управление и консалтинг

Потребности вашего бизнеса постоянно меняются. Изменения часто незаметны, но склонны накапливаться и препятствовать вашему росту. Наши консультанты по менеджменту помогут принять правильные решения, разработать и скорректировать стратегические планы и проверить их с помощью финансового моделирования. EBS может улучшить эффективность вашей организации через оптимизацию операционных процессов и создание эффективных механизмов контроля расходов. Комплексные меры, которые мы предлагаем, позволят правильным и своевременным управленческим решениям эффективно развивать ваш бизнес.
Разработка и внедрение стратегий
EBS поможет вам определить основополагающие цели и принципы вашей компании, сформулировать ваши корпоративные миссию и видение, а также разработать стратегию их реализации.
Разработка операционных и финансовых политик
EBS оценит текущую эффективность систем управления и отчетности, их прозрачность и надежность, и, при необходимости, разработает учетную политику, а также системы управленческой, финансовой отчетности и бюджетирование.
Корп. диагностика и прединвестиционная экспертиза
На запрос потенциальных инвесторов EBS поможет проанализировать перспективы роста компании и ее финансовые и коммерческие показатели.
Оптимизация бизнес-процессов
Какими бы сложными ни были ваши бизнес-процессы, EBS проанализирует и задокументирует их текущее состояние AS-IS и разработает будущую TO-BE модель, чтобы повысить эффективность вашего бизнеса.
Бизнес-планирование та оценка бизнеса
EBS создаст бизнес-план, который поможет максимизировать прибыль и минимизировать расходы. Мы убедим инвесторов в жизнеспособности вашей бизнес-модели и обеспечим их объективной многосторонней оценкой, чтобы помочь им правильно распорядиться своими финансовыми ресурсами.
Управленческий учет и автоматизация отчетности по МСФО
Наши эксперты разработают для вашей компании автоматическую систему отчетности по МСФО под ключ, от моделирования требований к разработке политик и поддержки в переходный период, а также наладят управленческий учет, чтобы помочь менеджменту принимать правильные стратегические решения.
Автоматизация финансовых и операционных процессов. IT-услуги
Наши специалисты создадут и введут для вашей компании информационную систему любой сложности для ведения бухгалтерского, налогового и управленческого учета в разных конфигурациях информационной системы 1С:Підприємство. Мы предоставляем услуги полного цикла, включая настройки, тестирования и запуск программного обеспечения, гарантируя соблюдение сроков, бюджета и графика внедрения.
Организационная реструктуризация
EBS проанализирует организационную структуру вашей компании на предмет ее эффективности и соответствия целям и стратегиям компании, проверит наличие повторяемости функций и полномочий, «слабых» мест, которые ограничивают общую производительность компании и предоставит рекомендации по ее оптимизации.
Сопровождение при выходе на рынок
EBS поможет вашей компании легко выйти на новый рынок и завоевать свой сегмент. Наши эксперты проанализируют показатели рынка, исследуют государственное регулирование в вашем сегменте и сформируют прогноз развития вашей компании. Оформив победный бизнес-план, наши специалисты убедят инвестора в его доходности.
Разработка модели финансовой и управленческой отчетности
Наши эксперты проведут аудит действующей управленческой системы вашей компании и разработают модели финансового и управленческого учета, что позволит вам принимать более эффективные решения. Наши специалисты также разработают детальную систему бюджетирования и структурируют роли каждого участника бюджетного процесса вашей компании.

Эксперты практики

Елена Вольская

Управляющий партнер и директор
Елена Вольская - партнер-основатель консалтинговой компании EBS. Она - дипломированный бухгалтер высшей категории (FССА) с более чем 16 летним практическим опытом работы в международной бухгалтерии и финансах в Украине. Своей особой миссией Елена Вольская считает - изменить философию украинских менеджеров в управлении компаниями, чтобы помочь им раскрыть весь потенциал своих компаний и достичь выдающихся результатов.
Подробнее

Наталья Саргунс

Старший партнер
Наталья Саргунс – эксперт в области финансового менеджмента и операционной деятельности компании.
Подробнее

Давид Тетруашвили

Руководитель практики управленческого консалтинга
Профессионал по стратегическому и операционному планированию и анализу.
Подробнее

Опубликовано тринадцатый выпуск полугодового издания EBS Дайджест

Июнь, 2017 Мы рады представить вашему вниманию тринадцатую версию EBS Digest. Издание, включающее в себя подборку статей и практических кейсов в рамках управленческого консалтинга, финансов и бухгалтерского аутсорсинга, управление персоналом и юридической практики. Текущая ситуация требует от Украины активизации не только...
Подробнее

Опубликован четырнадцатый выпуск полугодового издания EBS Дайджест

Декабрь 2017 Мы рады представить вашему вниманию четырнадцатую версию EBS Digest. Издание, включающее в себя подборку статей и практических кейсов в рамках управленческого консалтинга, финансов и бухгалтерского аутсорсинга, управления персоналом и юридической практики. Вопросы безопасности бизнеса — пожалуй самый модный...
Подробнее

Опубликован шестнадцатый выпуск полугодового издания EBS Дайджест

Декабрь, 2018 Мы рады представить вашему вниманию шестнадцатую версию EBS Digest. Издание, включающее в себя подборку статей и практических кейсов в рамках управленческого консалтинга, финансов и бухгалтерского аутсорсинга, управления персоналом и юридической практики. Существует теория о том, что необходимо 10000...
Подробнее

Опубликовано семнадцатое издание полугодового издания EBS Дайджест

Июль, 2019 Мы рады представить вашему вниманию семнадцатую версию EBS Digest. Издание, включающее в себя подборку статей и практических кейсов в рамках управленческого консалтинга, финансов и бухгалтерского аутсорсинга, управление персоналом и юридической практики. В связи с интенсивным развитием современного мира...
Подробнее

Давид Тетруашвили: О системе внутреннего контроля на предприятии (часть 1)

Подробнее

Давид Тетруашвили: Организация системы внутреннего контроля на предприятии

Как перевести систему корпоративного управления на качественно новый уровень? Читайте вторую часть статьи с советами по ссылке.
Подробнее