В деловом журнале "Комп&ньон" (1.06.2006) опубликован комментарий Елены Вольской, Директора, Управляющего партнера EBS: «Как измениться роль финансового директора в украинских компаниях в перспективе?»
Необходимость создания системы контроля, охватывающей все предприятие, требует от финансового директора и организаторских способностей, и желательно бизнес-образования. При этом, несмотря на появление огромного количества новых обязанностей, старые остались в прежнем объеме. Традиционными требованиями к финансовому директору всегда были: обеспечение финансирования, заполнение финансовой отчетности, минимизация налогов. В некоторых компаниях к ним добавлялись расчет показателей эффективности компании. Финансовый директор должен по-прежнему выполнять казначейскую функцию, то есть обеспечивать своевременное финансирование. В его обязанности входит также бюджетирование, контроллинг, финансовый анализ, прохождение проверок внешних аудиторов.Среди новых задач финансового директора стоит выделит удовлетворение информационных потребностей акционеров и внедрение культуры Compliance – обеспечение того, чтобы организация отвечала различным нормам и стандартам, требованиям регуляторных актов, открытости и деловой репутации.
В целом можно уверенно прогнозировать, что влияние финансового руководителя, как и границы сферы его деятельности, в ближайшем будущем будут только увеличиваться. Если он станет принимать все большее участие в стратегическом управлении, если украинские компании все больше будут стремиться к выходу на открытые рынки финансовых ресурсов, то роль CFO расширится. А соответственно будет продолжать расти нагрузка на него. Ведь никто никогда не снимет с финансового директора традиционных задач, как например, заполнение финансовой отчетности.
www.ebskiev.com © 2007